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(中央社記者江明晏台北16日電)巨大新任董事長杜(繡)珍今天表示,在這個年代,守成就是衰退,因此展開變革,轉型專業團隊領導,巨大過去幾年創下堅固磐石,目標成為一個永世經營的百年傳世公司。

巨大董事長劉金標、執行長羅祥安同步退休,今天董事會通過新任董事長與執行長人事案。新任董事長由巨大執行副總裁兼財務長、劉金標外甥女杜(繡)珍出線,將於明年1月1日上任,劉金標獨子劉湧昌則接任執行長。

杜(繡)珍表示,在這個年代,守成就是衰退,因此展開組織變革,轉型專業團隊領導。巨大在過去幾年中,創下堅固磐石,得以往前邁進,未來將以誠信、夥伴、熱情等要件,並以科技為工具的創新價值,成為一個永世經營的百年傳世公司。

劉湧昌表示,巨大未來不會再以「2個人」的方式領導,必須要有各方面人才進入,因此最近才完成組織改革,成為矩陣型的組織運作,設立機能長,轉變為專業團隊領導,這在巨大集團面對未來挑戰時,絕對是正確的。

他指出,要把捷安特品牌變成擅長跟消費者溝通的服務企業,製造也要朝向「智慧製造」;而通路也是巨大很重要的資產,他深信,沒有品牌能單純在「虛擬通路」立足,尤其自行車行業更需要人與人之間的接觸。

劉湧昌進一步說,今年不是景氣很舒服的一年,但在零售端來看,2200到5000歐元的電動車銷售表現相當亮眼,堪稱公高雄市路竹區震動棒司的金雞母;另一個成長很大的動能還包括碳纖維車,另一個是Liv品牌。

杜(繡)珍表示,經濟不好的時候,消費者更會注意「是否值得」,這也是消費者多年來追求的,後續會繼續努力。

針對中國大陸自行車近期深陷調整期,劉湧昌表示,因為政策改變,中國大陸消費力受到影響,經濟確實很「折騰」,巨大當然也受到影響,希望明年在中國大陸的營業能成長10%,共享單車這一塊也相當夠水準,相信未來產品單價也會提升。1051216

中國時報【楊宗翰╱台北報導】

張信哲3月舉辦「還愛光年」演唱會順利攻蛋,卻宣布將放慢腳步、暫別演唱會舞台,近來他除了陪伴爸媽享受天倫、著手籌備音樂外,還把心思花在製作《還愛光年》演唱會BD上。

自掏50萬辦見面會

此巡演歷時2年、唱遍21個城市,他把上海、北京與台北3場精華剪輯而成,共收錄24首「哲式經典情歌」將在25日發行,他要粉絲別急著催新專輯,笑說:「先買我演唱會藍光BD吧。」

出道27年的他疼愛粉絲,每年固定舉辦一場見面會,5月北京場結束後,他加碼澳門「彩蛋場」,限量400個名額立馬秒殺,他為此自費50萬包下表演廳同樂,當天大玩「聽前奏猜歌名」遊戲,他負責擔任評審,而前奏才播幾秒粉絲就馬上猜出,讓他誇讚:「你們都是超級點唱機。」

他日前參加東方衛視《天籟之戰》與素人飆歌技,他唱〈2002年的第一場雪〉雖獲得導師費玉清、莫文蔚好評,卻不幸以19票敗北,他表示:「〈2002年的第一場雪〉出乎我意外的有詩意,改編的過程才驚覺以往聽歌太隨意,敗給唱自己歌的歌迷雖敗猶榮。」

敗給素人歌迷打氣

粉絲留言打氣:「音樂有分成功跟失敗嗎?我聽的很過癮,改編的很棒,不同元素的漸層,特別是唱腔唱法。」

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